QUE NO DEBE HACER EL LÍDER DE UNA EMPRESA
El día de hoy mientras revisaba algunas noticias y artículos en internet, me encontré con un título muy interesante "7 cosas que no debe hacer la gerencia al manejar la empresa". Complementando un poco esta idea me atrevo a retomar algunas de las cosa que no debe hacer el líder de una empresa según mi experiencia:
NO contrate gente incompetente: Este punto es totalmente claro para las empresas privadas, en las cuales se mide a conciencia el rendimiento del personal y estos a su vez se preocupan por mantener activamente su espacio en la organización. En las entidades públicas por su parte, nos encontramos un contraste totalmente distinto, donde, con el único fin de dar cumplimiento a los compromisos burocráticos, se contrata personal que lastimosamente no da la talla con sus responsabilidades terminan malgastando los dineros públicos no solo en actividades e inversiones mal desarrolladas sino también en su propio salario que finalmente supera por mucho la compensación que debería tener dicho funcionario. Así que cuidado, es sumamente importante realizar una evaluación de desempeño real y efectiva con el fin de evaluar y tomar las medidas necesarias para que cada quien realice sus tareas de la manera adecuada.
NO se desconecte de su equipo de trabajo: Por muy corto que sea el tiempo en el que tiene que viajar o en el que se ha dedicado a actualizar sus planes estratégicos, es sumamente importante que mantenga un contacto permanente con su equipo de trabajo, no solo para controlar su desempeño, sino también, para mantenerse enterado de la evolución de su negocio. Recuerde que hay pequeños sucesos que parecen no tener importancia pero que se pueden convertir en detonantes de grandes retos.
Para aquellos que comienzan su negocio propio:
NO diversifique: Al iniciar cualquier negocio este debe tener toda su energía y entusiasmo, por lo tanto debe centrarse en aquel nicho de mercado que ha detectado para su producto o servicio. Es común encontrarse con emprendedores que en su afán por iniciar un negocio propio disparan a varios objetivos sin dar en el blanco en ninguno, por el simple hecho de no apuntar lenta y adecuadamente a uno solo.
NO pretenda hacer todo usted solo: es importante contar con personas preparadas que asesoren el buen funcionamiento de su negocio en cada uno de los aspectos más fundamentales. Hoy en día hay un término muy popular para esta práctica y es "Apalancamiento". Apalánquese de buenos profesionales que aporten a la evolución de su negocio.
Se podrían escribir muchos más consejos sobre aquellas cosas que no se deben hacer al liderar un negocio, sin embargo el verdadero objetivo de este escrito, más que socializar cosas que no se deben hacer, es generar en usted el cuestionamiento sobre cosas que se deben y no se deben hacer. Siempre es importante hacer un alto y divisar el paisaje.
Si se interesa en revisar el artículo "7 cosas que no debe hacer la gerencia al manejar la empresa" puede visitar este link: http://www.unipymes.com/gerentepyme-revistero-virtual/revista.php?ver=140905170518-2dcb2e9a6010e4f817af4caa36226163&titulo=SEPTIEMBRE%202014&id=56
